En 1985, Steve Jobs dejó Apple después de que el directorio de la empresa que fundó le quitara el respaldo. En 1997, doce años después, Jobs vuelve a Apple y da un quiebre de timón que encamina Apple hacia lo que la empresa es ahora.

Ese mismo año, Jobs dio la conferencia final en WWDC, el evento más importante del año para los que desarrollan software para Apple. Contestando informalmente a las preguntas de los asistentes, Jobs fue desarrollando su visión de lo que será Apple en los próximos años.

El video es largo –más de una hora– pero tiene puntos geniales. Por ejemplo, a los 5 minutos, comenta que en los últimos años Apple se ha dispersado tratando de desarrollar un montón de tecnologías que si bien tenían gran potencial individualmente, vistas en conjunto no hacían sentido. Y puntualiza: enfocarse es decir que no. Para desarrollar un gran producto, hay que decir que no a otras posibilidades interesantes pero que no hacen sentido.

Focusing is about saying no. And you got to say no, no, no (…) and the result of that focus is going to be some great products, where the sum is greater than the parts.

(Encontré el video leyendo este artículo en BGR sobre otro tema.)

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Google ofrece un servicio excelente de correo (GMail) y calendario (Calendar). Pero las versiones on-line de procesador de texto/hoja de cálculo/presentaciones de Google (Google Docs), si bien son una buena herramienta de trabajo, no son un reemplazo de Word/Excel/PowerPoint.

Encontré esta infografía (en Inglés) sobre Microsoft Office 365, la propuesta de Microsoft para la nube. (Entre otras cosas, interesante el cambio del modelo de pago por licencia de software al modelo de suscripción mensual al servicio.)

Microsoft Office 365 Guide
Infographic by: Cloud Hypermarket

Via @jackschofield

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Lytro ha anunciado que está desarrollando una cámara fotográfica que captura todo el campo de luz de la escena. A diferencia de las cámaras digitales actuales, que capturan un sólo plano de luz, la tecnología de Lytro (llamada Light Field Photgraphy) permitirá hacer cosas impresionantes como reenfocar las fotos después de haberlas tomado, o sacar fotos tridimensionales.

Lytro ya ha levantado $50M en financiamiento, y Ren Ng, CEO y fundador de Lytro, tiene un excelente equipo trabajando con él. La tecnología se basa en la tesis doctoral de Ng en Stanford. En una entrevista para TechCrunchTV, Ng ha comentado que el primer producto de Lytro será una cámara dirigida al segmento de consumo masivo, de lo que se desprende que competirá con las point-and-shoot convencionales de Nikon, Canon, Sony, Samsung, Panasonic, etc., que están entre $100 y $400 en el mercado.

Este va a ser un producto disruptivo. Lytro está planteando cambiar lo que son las fotos como las conocemos hoy. Es un proyecto realmente ambicioso, y la tecnología de Lytro da para mucho más que sólo fotos. Abajo se puede ver una foto tomada con el prototipo de Lytro. (Se puede reenfocar haciendo click en distintas partes de la foto.)

El reto

Todavía no hay información suficiente como para saber cómo será el producto final de Lytro. Las fotos que se ven en la galería de Lytro están bien, se pueden reenfocar… pero no son espectaculares. Más bien son un poco raras. Quizá es que las sigo comparando las fotos de Lytro con las fotos convencionales.

Independientemente de reenfoques o no, cara al usuario final, el reto es que la nueva cámara de Lytro recoja el “momento” de un modo superior a las fotos actuales, al punto de que los usuarios quieran desesperadamente tener una cámara que tome fotos así. Y además, la cámara y las nuevas posibilidades de reenfoque tienen que ser fáciles de usar. Por ejemplo, la foto debería salir, por defecto, con un buen enfoque, determinado automáticamente por la cámara (versus tener que reenfocar manualmente cada foto.)

Otros links

Update 2011-06-23 Después de publicar el post vi esta entrevista a Ng en AllThingsD. Vale la pena.

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